小李刀刀博客

　　都说张艺谋2005年倒了大霉，奥运中国节目，《十面埋伏》惹来一片骂声。所谓“大红灯笼依旧高高挂，只为让外国人看中国人没穿裤子”，《埋伏》一片开始大推张氏电影的精髓——无内涵，强调色彩和构图。  　　别人评得太多，我们也就不用再多说什么。但是前天看了《无极》之后，不得不感叹：到底是我的欣赏水平跟不上现代电影的发展了，还是现在的电影创作，走上了一条邪路？一向被我看好的陈凯歌大导演，也走上了这条让张艺谋被文化界“群殴”的道路。  　　在一个虚幻得让你找不着北的时空背景下，一群男人围着一个既无道德，又不美丽，甚至对于自己的真爱都缺乏分辨能力的不专情的女人转，大块的红色，几乎所有男人的女性化倾向，再加上各种烂片的集中展示，组成了陈凯歌的贺岁大片《无极》。

　　今天在Chinaren论坛看到一篇反日的贴子，里面有这么一段： 　　 大家以后不要上新浪网了，告诉你www.sina.com.cn的来历！ZT新浪的控股方竟是日本，怪不得日本人在西大、买春的丑闻新浪网充耳不闻，打灯笼都找不到！许多网友发誓：新浪不更名，永不登录新浪！刚从日本回来的华侨林小姐说：“在日语罗马字里，（sina）就是（支那），是部分日本人对中国带有侮辱性的称呼。这个词，主要是右翼分子在使用。”林小姐说：“在日本的中国人，只要一听到sina这个词，就觉得受到莫大的侮辱。这样一个有歧视性的字眼，怎么可以用做中国人自己的网站的名字呢？”林小姐的家人听后更是感到惊异，因为他们常用新浪免费电子邮箱与日本朋友和客户联系，对方看到中国人自己用“支那”邮箱发信，会不会觉得中国人自己承认是“支那人”呢？北京大学外国语学院日语系教授刘金才查阅了权威典籍，证实“sina”与日文中“支那”的发音完全相同。北京大学、社科院的语言学家和史学家们也证实：“sina”就是“支那”！！！看后要转贴！贴遍祖国大好河管他是不是真的，贴了再说，新浪惨了，不买RH也许没那么容易，但是不上有损民族情感的网站还不容易吗？ 　　反日我不反对，而且我还支持，我自己就一向抵制日货。可是这样明显造谣的东西，我看完还是觉得无聊，跟白痴一样人家说什么就信。新浪搜狐这样的大门户，我平时上得也少，大综合的门户网站，网页设计啊，网站程序啊，也参考不到什么，就算用email，都避开它一堆的广告直接访问邮件页面。所以我反驳这个帖子也没什么替新浪平反的意思。不过看到这种造谣生事的，不管它目的是哈日还是反日，其行为总不可取。我就忍不住要评论几句。 　　1998年，张朝阳荣登数字英雄榜，成为当年最火爆的IT新闻之一，可是不健忘的人应该还有影响，当年有另外一件在各大媒体头条占据了显赫位置，在中国互联网界掀起波澜的还有另外一件事：中关村的四通利方和美国硅谷的华渊网宣布合并，做一个全球最大的中文网站。大家注意了，这里一共涉及到两家网站，两个国家，但是跟日本没有一丝关系。不仅表面上没有，接下来我们还要看看它的幕后有没有。 　　按照时间顺序，我们应该先讲四通利方在线。 　　四通利方的由来 　　1993年8月13日，王志东刚刚从北京新天地技术公司被“赶”出局，境况窘迫。但是很快，机会来找上门来了，当年秋天，四通副总裁刘菊芬女士把王志东介绍给时任四通总裁的段永基，那时四通公司刚刚在香港上市，想投资一个有发展潜力的项目。结果四通投资500万港币，由王志东担任总经理占20%股份，在1993年12月18日注册成立了北京四通利方信息技术有限公司。这是后来的新浪的第一笔“天使投资”，这笔资本来自中国。那时的四通利方不做互联网，做软件，叫做Richwin的中文平台。1995年王志东第一次访问硅谷，是受微软公司的邀请，微软为了避免即将上市的Win95在中文平台上受阻，选择与中国企业合作。但是那次访问硅谷并没有什么特别的影响力；当年7月，受惠普邀请的王志东再次赴美，却误打误撞找到了正在给网景做上市的摩根斯坦利银行。和摩登斯坦利银行一位高级职员的聊天后来被新浪网演绎成：从1995年开始四通利方利用与风险投资家和银行家合作的机会，开始对公司的营业计划、发展战略、管理架构、产品战略等方面的调整，以期在美国的硅谷运营模式和公司实际情况之间找出结合点。而实际当时的对话是这样的：摩根斯坦利银行高级职员问王志东有什么想法。“我想上市，像苹果的乔布斯一样。”“你现在没法上市，要先经过几个步骤：融资、战略调整等等。”“那你们能帮我吗？”“你的公司请不起我们。” 　　在那几天，网景成功上市，几乎每个人都在谈论互联网，王志东花了3天时间泡在网上，他发现这个东西太好玩了。等到1996年王志东第三次赴美的时候，互联网掀起的热浪已经灼灼逼人。他下定决心向互联网进军。 　　这一段里，没有融资，但是即使是对后来的新浪产生过影响甚至只有间接影响的这些公司和人物里，也没有膏药旗的影子出现。 　　1996年汪延从法国回来加盟四通利方，四通利方开始有了一个专门做网站的部门——网络事业部，并推出利方在线网站。而在随后的融资过程中，四通利方一步一步走上了风险投资设计的互联网之路。 　　1997年，四通利方把500万港币花得差不多了，但是在国内又拿不到接下来的资金。王志东开始在美国、新加坡等地进行路演（没有日本），结果王志东从华登投资公司、RSC、艾芬豪国际集团三家风险投资商那儿一共拿到650万美元的风险投资。这里出现的三个公司中，华登公司在后来历次的新浪资本斗争中起到了非常重要的作用——这个公司也就是实际上的新浪网投资方代表。投资方给了钱，就得听他们的话，王志东这个软件天才不得不接受了公司整体转向互联网的决定。 　　1997年9月，随着四通利方在网络战略上的布局已经完成，作为投资方的华登系开始从财务到人事上逐步打破这家公司的格局。罗伯森。斯蒂芬公司的谈判代表马克、华登国际集团副总裁茅道林，先后来到四通利方，掌握着四通利方的航向，让它从一个中文软件平台逐步演变成后来的全球最大中文网络。 　　说完四通利方，然后再说华渊网 　　硅谷的华渊网 　　1996年，四十多岁的美籍华人姜丰年认识了三个斯坦福的大学生，后者正在互联网的巨大热情下过着精神贵族的生活。那个时候也正是网景、雅虎纷纷上市，互联网泡沫刚刚开始的时候。姜丰年给那三个大学生当了几个月的顾问，终于按捺不住了，他随即出任新创办的华渊中文网站首席执行官。华渊中文网的身世就这么简单，它没有一个艰难的融资发展过程，它的目标是到纳斯达克去圈钱，而要到纳斯达克圈钱，姜丰年知道没有中文网站第一名的牌子，那是不可能的。 　　“新浪”的由来 　　1998年9月26日，王志东和姜丰年第一次见面，据说由于都是程序员出身，两人一见如故，王志东在之前已经上网浏览过姜丰年的华渊中文网站，而姜丰年在交谈中也得知四通利方不仅仅有很好的软件产品，还有一个访问量很大的利方在线网站。最后说到一个共同的想法：两人都想创建全球最大的中文网站。在思考怎么合作的方式时，姜丰年迫不及待脱口而出：“干脆两家合并算了！”，而王志东很精明地留下一句话：“我们不排除任何形式的合作。” 　　回去以后，王志东很快算了一笔帐：华渊在线当时的市值为2000万美元，据说还有1500万的融资马上到手，而四通利方的估价为1500万美元。虽然以购并的形式实现低成本扩张是让公司迅速成长的一条捷径，但是四通的股价要比华渊的少得多，一旦合并了，新公司也许就不姓王而姓姜了，王志东对此有点难以接受。 　　精明的姜丰年很了解王志东此时此刻的心态，姜丰年为了避免公司的实力不对称成为合并的主要障碍，毅然决定放弃随时可以进帐的1500万美元融资，以同等股份与王志东谈判。他通过Email邀请王志东到美国商谈合并事宜。 　　在美国的谈判中，王志东咬咬牙把一年前估价才1500万美元的四通利方变成估价3000万美元，但姜丰年还是作出巨大让步接受了。谈判持续了9天，10月27日，双方签约。华渊以1股换利方0.38股的形式，同意被四通利方购并。姜丰年出任新公司董事局主席兼首席执行官，王志东出任新公司总裁，技术总监、财务总监等职位均由四通利方人士担任。 　　10月27日协议签完以后，姜丰年问王志东：“合并后的网站叫什么名字？”此时华渊的有关人士已经按照华渊的英文名称“SINA”取名“赛诺王”（下面会提到SINA是从sino变异而来，所以发音是“赛诺”），并且印刷品即将付印。王志东说：“等一下，明天我给你回音。”，王志东在宾馆想了一夜，第二天告诉姜丰年一个响亮的名称“新浪”。新浪网由此诞生人间。当时茅道林这样说：“再过三四个月再来看看，你会发现大不一样，新浪这个名字好，网络时代的竞争，是和时间赛跑，我们要每隔三四个月就在网络上冲出一道新浪！” 　　1998年12月1日，北京凯宾斯基饭店，由四通利方和华渊合并而成的新浪网正式宣布成立。 　　“SINA”是从华渊网的英文域名“SINANET.COM”来的，华渊网的域名中的SINA则是源自拉丁文的“中国”（sino），比如“sino-american”，而Sina则是英文中的女孩名字。 　　所谓的Sina和日文发音一样，那是什么所谓的日语系教授翻书搞出来的，姜丰年是美国人，程序员出身，拉丁文背景应该比日文背景好吧？现在中美关系的正式英文是“sino-american”，不会在什么北大外语系或者北外日语系教授眼里成了“支那-美国”吧？要是那样，我们是不是到中南海去抗议去啊？对这些人云亦云在网上传播谣言的人，我只能骂一句：白痴！再骂一句：白痴！！ 　　本文大量资料参考《烧。COM》一书（赵旭/王学锋/于东辉著，光明日报出版社2001年出版）

　　动网的论坛程序，在国内真的是影响深远，不仅使用的网站多，而且在ASP技术普及、交流方面也贡献不小，我接触ASP，就是从动网论坛开始的，动网现在的开发支柱——迷城浪子，据他自己说也是这样。从学习动网源代码开始，到掌握了ASP技术后分析、修改，到成为独当一面的ASP技术员，应该还有不少人走过这样的一条道路。  　　动网似乎一直是国内ASP技术的领头羊，很多现在被国内ASP程序普遍使用的手段，往往最早都是在动网论坛程序上开始运用，它不一定做得最好，但是它在新技术的运用上，从不后人。直到现在似乎还是，DIV+CSS布局，XML+XSLT输出…… 　　但是在博客的问题上，动网不但落后了，而且几乎是完全被甩开了。动网Boke的1.0版本，随着动网的7.1而下载到无数站长的空间里。但是在互联网上，使用动网Boke的网站少得可怜。其实不怪站长们多此一举要到处去找别的博客程序并费尽心机地整合啊，修改啊。其实用动网论坛又想做博客网站的站长肯定都希望用动网boke来做，问题是动网根本没有博客程序，动网boke充其量是一个模仿博客的个人文集插件而已。除了RSS以外，它不具备任何博客的特征，连限制于站内的Trackback都没有。 　　当然我们不知道动网真正要做的是什么，多人博客系统 or 动网论坛的个人文集插件。如果是前者，那动网boke真的是目前我所接触过的blog程序里最糟糕的一个。如果是后者，那它真的可以算是一个非常经典的而且最好的动网插件了。 　　与此类似，动易也有一样的问题，动易的系统简单易用，功能强大，在对模版功能要求很高的CMS系统里，动易系统几乎所有页面都可以定制模板（另一种说法是几乎所有页面都只能），而又不过于复杂。在没有人关注WEB新标准的时候，动易真的很人性化。 　　但是对于希望构建符合WEB新标准的网站的站长来说，则是另一种情况。动易目前还不支持WEB新标准，不仅程序自身不支持，而且它不让你支持。 　　你可以尝试在Dreamweaver8.0中制作一个代码非常规范的网页，把源代码粘贴到动易的模版编辑器中，然后保存，再编辑它——你发现，你的很规范的代码，现在已经不规范了，属性值的引号被自动去掉了，小写的HTML标签有的被替换为大写，有的被替换为首字母大写…… 　　动易的团队相比一年多以前，已经强大了很多倍，动易的功能模块也已经趋于成熟。这个时候，动易在运用新技术，增强功能之外，应该将适当的精力投向市场，看看现在的互联网上的潮流和趋势。也许我们认为新标准不重要，或者我们认为支持新规范不如增加新功能更重要，但是要看到越来越多的站长开始重视、追求这个，如果我们的产品不符合他们的需要，他们就会转向别的提供商，别的产品。 　　无论对于动网，还是动易，在做到了、或者接近了同类产品中的领先地位的时候，还要做技术的领头羊，带领行业的发展，而不是等着到了没有它不行的时候，才去运用某项技术。不是要等着网络的发展趋势来敲自己的屁股，而是时刻关注最前沿的咨询，并在涉足的行业内，引领着大家向那种趋势前进。 　　以动网和动易的技术实力，我相信所有上述的这些问题，都只是理念和认识上的问题，因为从技术的角度讲，这些暂时存在的缺点，都不足以对他们形成障碍。 　　动网和动易都计划在下一版本的程序中做出重大的改动，希望会让我们有惊喜！

昨天晚上回来的时候已经感觉很累了，又有朋友在宿舍玩，就翻碟来看。好久都没去买DVD了，找出一张前几天买的《世界大战》，一直听说，不过买来就一直没看，就放了看了。 总的感觉一般，我们不是专业的影评人，对于拍摄啊，演员的表现啊都没什么发言权。不过作为老看电影的观众，对这部片子的感觉就是一般。

整合，是软件开发领域的一个新的热点和发展趋势。基于C/S架构的网络运用程序正在向B/S架构过渡或者被B/S架构的软件所代替。相比之下，论坛啊，商城啊之类的整合都已经是小菜了，专家们思考的是怎样实现不同平台、不同系统、不同程序语言和数据库之间的信息查询、数据交换、身份认证等等。 动易系统从第一个版本开始就把自己拴死在动网论坛身上，从最早的数据库整合，到后来的Cookies整合，一直到2005版的通信证整合，尽管是越来越摆脱动网程序的限制，但是说到底还是动易去和目标程序整合。要想办法实现目标程序的注册、登陆、注销等等一系列的问题。

　　今天早上睁开眼之后，第一件事就是到处张罗着去找车票，一直都没空看一眼报纸，但是还是在出门前从同学正常看的新闻了解到了台湾国民党主席连战来访并在北京大学作演讲的“爆炸新闻”。 　　在火车站上车前，照例要买本供车上消遣的书，或许是因为了连战连主席的原因，我这次顺手拿的居然是一本《李敖有话说》，开车前看了一堆，到天已擦黑的时候，终于忍不住翻出笔记本要写点什么了。